SAP  |  CRM   |   Digital   |    Effizent   |   Erfolgreich



Transformation | Digitalisierung | Customer Service | Prozess Management

Von digitalen ERP und CRM-Systemen über effiziente Order-to-Cash-Prozesse bis zur agilen Entwicklung von CRM-Organisationen:

Als Interim Manager oder Consultant sorge ich für agiles und effizientes Customer Relation Management – in den (digitalen) Prozessen und in den Köpfen. Und damit für Kundennähe, die einen signifikanten Beitrag zum Erfolg Ihrer Produkte und Dienstleistungen leistet.


Meine SchweRpunkte

 

 

 

Ob digitale Transformation, bereichsübergreifende Organisationsentwicklung in ERP, CRM, Vertrieb und Marketing oder Nachhaltigkeits-Initiativen: Ich gestalte Veränderungsprozesse, indem ich die Beteiligten so früh und so umfassend wie möglich einbinde. So entstehen Lösungen, die von den Teams getragen – und deshalb erfolgreich umgesetzt werden können.

 

 

 

 

 

Transformation & Digitalisierung

Ob SAP-, Salesforce-, ContactCenter-,  oder KI-Software: Ich kenne den Markt der CRM-Systeme. Und unterstütze Sie von der Auswahl bis zur erfolgreichen Implementierung – in einem agilen Prozess, der die Kompetenzen auf allen Ebenen nutzt.

Customer Service & Customer Care

Sinkt die Kundenzufriedenheit? Weil die Service-Hotline nicht erreichbar ist? Kundenanfragen nicht den richtigen Adressaten finden? Dann sollten wir miteinander sprechen – und herausfinden, wie Ihre Kunden König werden.

Prozess Management Business Prozess analyse

Schlanke und effiziente Prozesse sind der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg. Ich erstelle und begleite systematische Analysen als Basis für Ihre Software Einführungen oder Ihre geplanten Organisations-veränderungen.



ICH LEBE KUNDENORIENTIERUNG - seit mehr als 30 jahren

Ich setze alles daran, die Kunden meiner Auftraggeber zu begeistern. Interne Kunden ebenso wie die Kunden im Markt, ob B2B oder B2C. Als Diplom-Ingenieur (Medizintechnik) und Diplom-Betriebswirt kombiniere ich technisches Verständnis, unternehmerische Initiative mit Nachhaltigkeits-Expertise und mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen. Als ehemaliger Vertriebs- und Marketingleiter weiß ich um die besondere Bedeutung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit – auf strategischer und auf operationaler Ebene




Ausgewählte Mandate

  • Conductix-Wampfler Gmbh: Geschäftsprozessentwicklung / Organisational Integration Management; Post Merger Konzern Integration; SAP Optimierung
  • Fresenius KABI Deutschland: Optimierung und Harmonisierung der Customer Service Struktur, Zusammenführung von Einheiten an 4 Standorten
  • PubliCare: Neustrukturierung des Innendienstes und Organisationsentwicklung, Post-Merger-Integration nach Zukäufen und IT-Systemwechsel. CRM
  • VARTA Microbattery: Projektleiter Salesforce und OCM (Organizational Change-Management), Deutschland: Internationaler Rollout von Salesforce CRM
  • Roche AG: Agiles Projektmanagement und OCM zur internationalen Einführung der Laborsoftware LIMS
  • Dentsply Sirona Deutschland: Interim Leitung Customer Service Management and Improvement,: Agile Organisationsentwicklung und Callcenter-Management, CRM
  • Abbott Medical GmbH Deutschland: Interim Leitung Customer Service, Organisationsentwicklung und Optimierung
    der Geschäftsprozesse. Outsourcing

Ausgewählte Qualifikationen

  • SAP® Certified Associate - SAP S/4HANA Sales Berater
  • CSR & Transformation Consultant
  • Certified Scrum Master (CC)®
  • Prince2 Agile Certified Projektmanager (PC)®; Change-Manager
  • Senior Prozessmanager (DGP)®
  • Coach Kommunikation und Konfliktmanagement (IFN) ®
  • Vertragswesen/Internationales Vertragsrecht (Haufe Akademie)
  • Diplom-Betriebswirt, Diplom-Ingenieur (Medizintechnik)
  • Fremdsprachen: Englisch C1

 


Was ich als CRM-Experte für Sie leisten kann

 

Seit 2015 habe ich mehr als 12 Mandate als Interim Manager oder CRM-Consultant erfolgreich abschließen dürfen – in der Industrie, bei Pharma- und Lifescience-Unternehmen. Hier zwei Beispiele auf der Webseite der Deutsche Interim AG.

Nachhaltigkeits-Marketing für einen deutschen Sondermaschinenbauer
Nachhaltigkeits-Marketing für einen deutschen Sondermaschinenbauer
Restrukturierung des Customer Services in der Medizintechnik
Restrukturierung des Customer Services in der Medizintechnik


Veröffentlichungen und Aktuelles

 

Bis zu 70 % der CRM-Projekte scheitern oder verursachen Verluste. In diesen Blog-Beiträgen lesen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen mit Customer Relation Management erfolgreich machen und CRM-Software richtig einführen.


Freier Autor

 

Als freier Autor veröffentliche ich Fachbeiträge zu CRM, Marketing, Vertrieb und Kundennähe, beispielsweise zu Themen wie „xRM – The Next Level of Relationship Managementaus der Business-Plattform“

 


Akkreditierte Partner

 Wenn Sie lieber mit einem Interim-Service-Provider sprechen, aus anderem Munde Feedback über meine Tätigkeit hören möchten oder aus Compliance-Gründen mich nicht direkt mandatieren dürfen - bei den folgenden Unternehmen bin ich akkreditiert:

 



Kontaktinformation

 

Sie möchten Ihr Customer Relation Management digital, effizient und erfolgreich machen.

Dann sollten wir miteinander sprechen:

Rufen Sie mich an: +49 172 533 3371

Oder schreiben Sie mir eine kurze Nachricht schulz.interim@gmail.com

Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden.